山东广电网络有限公司青岛分公司
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李建华到青岛分公司督导峰会安全保障工作
2018-06-15

  6月4日至5日,集团党委书记、董事长李建华一行来青岛分公司调研,督导上合组织青岛峰会安全播出保障和保用户工作。集团副总经理黄平,董事会秘书刘洪昌,省公司战略规划部总监韩军,青岛分公司领导班子成员和相关部门负责人陪同调研。

 

 

 

 

  李建华先后来到青岛分公司监控中心、核心机房、胶南分公司机房和营业厅,了解了安全播出相关规章制度和应急保障方案,检查了峰会重点保障区域,并详细询问了一线人员的工作和生活情况。

  座谈会上,李建华听取了青岛分公司峰会安播保障和经营管理工作情况汇报,对青岛分公司所做的工作给予充分肯定。她强调,这次峰会是在我省召开的安全级别要求最高的一次会议,集团高度重视,希望青岛分公司根据相关要求,做好峰会保障工作。一是提高政治站位。将安播保障工作作为当前首要政治任务完成好。二是进一步完善相关措施。应急预案和防范措施要考虑全面,对各个环节要查严查细查实,紧盯严防,重点注意人工防范和技术防范的相互结合,按照最高级别、最高标准、最高要求抓好落实,责任到人。三是注重加强协调配合。横向上要与公安网警等外部相关部门保持密切配合,纵向上省、市、区(市)要上下联动,发现问题及时上报,全力以赴妥善处理,共同确保峰会保障工作万无一失,为党和政府交上一份合格的答卷。

  在谈到保户的问题上,李建华强调,与国内同行业公司相比,我们任重道远。分析各方面原因,主要表现在主观努力不够、重视程度不够、工作力度不够,很多人没有站在生死存亡的角度看问题。青岛分公司为集团的发展起着举足轻重的作用,希望大家下半年能加大力度,进一步加强人员管理和考核督导,不断创新营销策略,利用青岛市场广、潜力大的优势,多花心思,主动出击,特别是借助世界杯的机会,把我们的业务渗透到酒吧、酒店等场所。目前,我们的网络质量、节目内容的数量和品质在逐步提升,大家要看到并依靠我们的优势,建立信心,发展好各项业务。

  李建华最后强调,前不久集团党委对青岛分公司的班子进行了调整,希望新的班子能够精诚团结,恪尽职守,率先垂范,勇于担当,以高度的事业心和责任感,继续带领青岛分公司完成各项任务指标,为山东有线的发展做出更大的贡献。

  6月6日,青岛分公司召开专题会议,传达和部署李建华董事长在调研会议上的讲话精神。副总经理王英宗主持会议并指出,峰会保障和保用户是当前公司的重点工作,相关部门必须高度重视,提高警惕,加强巡查,有针对性地采取防范措施和加固措施,加强网络与信息系统安全管理和技术防护,确保在峰会期间做好各项安播保障工作。

  王英宗强调,青岛分公司体量大,用户流失的速度一直没有得到有效遏制,我们还有很多工作要做。大家要认真贯彻董事长来公司调研时的工作部署,遵循控流失、扩新增、拉回流的保户方案要求,加大措施,狠抓落实。一是端正工作态度。董事长在一季度经分会提出了保用户就是保饭碗、保生存、保阵地、保责任的“四保意识”,大家要从主观找问题,不要一味强调客观理由,对政策落实不到位的地方要不断强化,方式方法不得体的地方要及时纠正。二是注重路演效果。目前,路演存在着赠品不具吸引力、旧机顶盒不堆头摆放、着装不统一、准备工作不到位、吸引用户缺乏手段、路演时间短等方面的不足,影响了路演的效果。各营业部要重温华数训练营的培训要点,进一步提升路演水平和质量。三是加强催费力度。发动部门内非装维人员上门催费和营销。抓住世界杯的有利时机,以赠送交互功能回馈用户为宣传点,宣传推广交互业务的同时加大对到期和休眠用户的催收费力度。四是严格绩效考核。各营业部主任要强化部门人员管理和绩效考核,一切以业绩为导向,杜绝吃大锅饭的现象,让有能力、能出力、真出力、出成绩的人有市场,对牢骚多、无所谓、不上进、负能量的人不客气,实现能上能下的良性循环。

  王英宗最后指出,往日不可追,来日尤可为。希望各部门通力配合,转变思想,严格管理,强化执行,尽快缩小各项数据与时间进度的差距,确保完成省公司下达的全年任务。

(综合部 栾盛杰)

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